• 资讯&动态

  • 行业新闻

热烈庆祝2018中国工程咨询行业(贵阳)三新峰会隆重召开!

  新闻来源:   阅读数:4754   更新日期:2018/7/25


      7月23日至24日,“大咨询、大数据、大融合”2018中国工程咨询行业(贵阳)三新峰会在贵阳隆重召开!

      此次峰会由中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主办;尹塾智库机构等五所单位承办;晨曦科技等八所单位协办。

7.jpg

      本次会议,从业内广泛关注的业务创新、管理创新、技术创新等角度出发,围绕行业政策与环境变化、职业与信息技术更新、业态转型升级等热点问题,共同探讨未来工程咨询行业发展趋势以及工程咨询企业的发展方向。



      共有来自17个省、自治区、直辖市,73个单位的357名行业代表和业界精英,参加了此次会议。同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系何清华教授、中国财政科学研究院孙洁研究员、千里马招标网CEO王剑波、晨曦信息科技股份有限公司陈文灵副总裁等业界精英在会议中发表了主题演讲。


开幕嘉宾

  李刚  贵州省大数据发展管理局应用推广处兼规划投资处处长

开幕嘉宾.jpg


(部分)参会嘉宾

何清华 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授

何清华.jpg

演讲主题:全过程工程咨询服务 ——从碎片化走向集成化的大咨询

      何清华教授对复杂(群体)工程项目管理咨询实践及对全过程工程咨询服务展开思考,提出以项目(业主)需求为治理导向,以信息技术为治理手段,以协调、整合、责任为治理机制,对工程咨询碎片化服务进行有机协调与整合,不断从分散走向集中、从部分走向整体、从破碎走向整合。


孙洁  中国财政科学研究院研究员

孙洁.jpg

演讲主题:严格监管下PPP模式的发展趋势

      针对我国PPP现状,孙洁博士认为:PPP是一段婚姻,而不是场婚礼;PPP是解决“子欲养而亲不待”的问题;PPP是将“花别人的钱办别人事”的机制转变为“花自己的钱办自己的事”的机制;PPP是让专业的人办专业的事;不能让PPP躺在财政的温床上生活。


曹珊  上海建纬律师事务所副主任

曹珊.jpg

演讲主题:新形势下PPP项目咨询的法律风险规避

     曹珊副主任主要从PPP全生命周期咨询与全过程工程咨询的关系、PPP全生命周期咨询服务的内容、全过程工程咨询的主要政策和如何防范提供PPP全生命周期咨询中的法律风险四个方面进行阐述,对新形势下PPP项目咨询的法律风险及其规避方式进行解析。


张超  天职工程咨询股份有限公司总裁

张超.jpg

演讲主题:贵在融合——工程咨询平台化思维实践

     张超总裁的演讲紧扣本次峰会“大咨询、大数据、大融合”的主题,并结合大咨询、大数据、大融合对全过程工程咨询服务和拥有大数据平台化思维的青矩互联平台进行了介绍。


王剑波  千里马招标网 CEO

王剑波.jpg

演讲主题:工程大数据的未来

     王剑波先生对工程大数据的内涵进行阐述,提出大咨询与大数据必须进行大融合才能发挥价值。大数据的三个成功要素是技术、数据与场景。工程产业巨大,价值链条长、企业多,市场集中度低,上下游相关度高。


陈文灵 晨曦信息科技股份有限公司
陈文灵.jpg

演讲主题:基于BIM技术全过程工程咨询信息化应用

      陈文灵副总裁提出BIM的核心是模型背后的信息。大量人工智能技术正在融入我们的生活,有规律的重复工作将逐步被计算机替代,打通信息是BIM应用的核心,要用信息化的思维、开放的心态共同建立、维护良性的BIM生态,实现共赢!


赵丰  恒基兆业原成本中心总经理 

赵丰.jpg

演讲主题:提升核心竞争力:大数据助力全过程工程咨询投资管控

      赵丰先生的演讲主要从四个方面展开:1、建设项目投资管理现状,2、成本战略的转型升级,3、造价指标——转型升级,4、造价指标的深层次应用。


毛林繁  中国采购协会(香港)首席顾问

毛林繁.jpg

演讲主题:ABCD黑科技助力全过程工程咨询的机理与实践

     毛林繁博士从新时代招标代理制度变化、招标代理专业属性、招标代理开展全过程工程咨询三个主题展开自己的演讲,向各位参会代表讲述招标代理开展了勘查招标、设计招标、施工招标、监理招标、重要设备材料招标、PPP社会资本投资投资人采购六类招标项目,为招标代理开展全过程工程咨询奠定了基础,使其必然具备全过程工程咨询的专业潜质,进而开展全过程工程咨询。


尹贻林  天津理工大学公共项目与工程造价研究所所长、尹塾智库主席

尹贻林.jpg

演讲主题:全过程工程咨询的现实进路

      尹教授利用日本中部国际机场旅客中心大楼设计方案告诉大家要通过价值工程和技术经济优化设计。尹教授说:“我们不改变设计,我们只提供方案性价比,性价比最优的方案是最优方案。我们不能以技术对抗技术。1就是代业主“管”项目,是长板;N就是“做各项业务无”,是短板。我们要让长板更长,短板更短。”



     随着PPP、EPC、BIM、装配式、全过程咨询等新技术、新模式的实施和应用,这将成为提升行业整体素质、推动技术进步、实现企业战略转型的重要手段和强大推动力。

微信图片_20180725101914.png

      相信不久的将来,有了这些理论和技术支持,工程咨询行业能够迎来一场新的变革。