如何在总投资约4806万的项目中进行全过程工程咨询管控?
  新闻来源:   阅读数:3186   更新日期:2020/1/20
不久前,晨曦科技收到合作伙伴智埔国际工程咨询有限公司传来的消息——“麻阳苗族自治县兰里镇芙蓉学校建设项目全过程工程咨询”项目成功中标了!
消息传来,再次为晨曦科技继续研发BIM全咨管控平台,推动全过程工程咨询服务落地应用,增添了新的信心!
据悉,本次中标项目总投资约4806万元,由麻阳苗族自治县人民政府牵头,麻阳苗族自治县教育局承办,旨在完善麻阳县兰里镇教育基础设施,缓解城区“大班额”压力,优化城乡教育资源,扎实推进教育精准扶贫,进一步促进教育公平,推动城乡义务教育一体化发展。
为了保障项目高效、系统、有序地推进,智埔国际工程咨询有限公司与晨曦科技合作,利用晨曦BIM管控平台(全咨版),进一步实现建设项目全生命周期信息的有效整合,采用BIM技术,解决全过程工程咨询中业务流程众多、信息传递效率低等问题,并化解信息不对称造成的工程成本增加情况。
晨曦BIM管控平台(全咨版)
是什么?
晨曦BIM管控平台(全咨版):(可利用BIM模型)以工程进度为主线、投资管理为核心,实现工程项目总控精细化管理。从根本上解决项目全生命周期各阶段信息断层问题,全面提高项目信息化管理水平。
100多个价值应用点
贯穿项目各阶段
适合所有1+N+X的咨询组合
晨曦BIM管控平台(全咨版)
能做什么?
一、以全咨业务内容为导向,内置默认的全咨管理的组织结构、工作流程、工作内容,实现全咨工作指引和实施指导、技术人员快速上手
参建单位(组织架构)
参与方管理
工作菜单配置
二、驻场人员用手机APP可快速采集施工现场情况,实施现场监控完成咨询同步及信息集成
三、各级领导用手机APP便捷了解项目各项工作进展情况,可实现咨询业务与项目进展的项目级和企业级的实时监控
四、可按项目和客户需求,配置多模块定制化的项目看板,迅速了解公司所有项目情况
五、管控平台灵活的模块化设置,适应各种全咨组合,全过程造价、监理、投资策划,1+N+X组合可灵活配置咨询方案,与BIM模型既可深度链接协同配置,亦可实现无BIM模型下的咨询信息集成
根据每个公司的情况,自定义配置参与方
功能模块自定义配置,根据使用场景灵活配置咨询方案
可视化变更点漫游,通过变更单与变更前后模型对比的视口关联,可视化展示变更情况
根据不同的类型、时间、颜色定位显示模型相关信息
支持六面剖切,可按需求对任意面进行拖曳剖切查看模型内部详细情况
动态观察模型,模拟第三人称在模型中自由行走
六、为公司积累全咨管控经验、资料,形成完整电子档案,数字资产永不丢失,一目了然,通过工作内容设置及固化表单,形成项目模板,在其他类似项目中使用
成果资料归档 内置表单模板
项目资料管理 周报月报模板
七、可导入多种主流模型格式文件,如Revit等,无模型交互障碍
Revit模型上传
八、协同圈即时沟通,高效协同,多种沟通类型:支持文字、文件、图片、语音视频等互动方式,处处留痕:各阶段交流信息留痕记录存储,基于统一端口沟通,形成可追溯的信息化过程资料,并可与公司OA系统对接打通公司管理与咨询业务信息管理一体化
协同圈沟通
九、以合同管理基础结合项目进度的全流程项目资金动态管控
合同管理
十、项目计划管理:用于设置项目计划事项及里程碑管控。根据当前项目进展情况对时间进行设置。全过程BIM模型留存,管理成果体现在模型上,实现咨询工作可视化
项目策划
不同阶段的模型展示
十一、自主知识产权的轻量化图形引擎,流畅易操作
项目应用案例